谢谢你许多出席惯例的海上食品新春派对。很窄小，并且尽管是往常的事情，但是对不起。
　那么简单地报告去年的本公司的概况吧。　营业收入终于101.3%突破80亿日元，纯利是107.1%。营业收入，严格的环境继续，利益是使日元贬值当做起因的乳酪的对大幅度的原料金额苦战的一年，但是财务战略的风险套头交易以及各部门的降低成本努力有了效果。另外，在亘ru教育系统的构筑方面在全公司全部门通过年下工夫，在泉大津工厂取得ISO9001，实施了在各完成工厂的现场改进以及设备加强的设备投资连续。新旧合计14个队现在活动，动机形成高，并且几年之前起动的俱乐部活动被保持。
　不过是500亿da 1000亿da 5000亿的话我们的竞争对手的大多数巨大。每天也不能一口气省掉气。
　另一方面，食品的市场是无限的。一个人因为吃所以365回1天3次只用那些在日本是60縲鰀70兆日元的市场。甚至在日本的最大食品制造商，有只2%的份额。
　是想办法我们研磨想出的主意，研磨，研磨，超过。营业摸索从顾客反复喜爱访问的道路，事务一方不缺少电话培训，是学分，并且研究把主题2个星期2个月4个月缩小，一年100项目提供以上的新产品，生产重复改进活动和环境维修。
　现在最近绕有兴趣地在读已故的京都大学的今西锦司老师的"阳炎"生境隔离进化论。只仅仅1分钟在全世界有生命，有"阳炎"。那个不灭绝。长颈鹿的头颈有时突然地变长了。没有里面的头颈的长颈鹿的化石。猴子和人类的中间的种为什么不现存？
　已故松下幸之助说。"远见性？"不知道未来。一边盲目的人打拐杖，一边正走路。意想不到地不做事故以及伤。和那个一样。一边每天吓得战战兢兢，一边一步一步慎重走路