制造、生产管理、研究部门、业务课、泉大津发货负责人、会计科、总务科在各部门实施。

项目		日程	内容
制造	调合负责人	一月一次、每天	学习会，会议
	第一负责人	每月再次	按不同线顺便去的学习会
	第2负责人	一月一次	按不同线顺便去的学习会
	第3负责人	每月再次	按不同线顺便去的学习会
	第4负责人	一月一次	所有的出勤的人对象的学习会
	泉大津	一月一次	按不同线顺便去的学习会
	长滨	一月一次	按不同线顺便去的学习会
生产管理	总公司	实际成果报告日	关于报告的实际成果的问题的重点学习会
	泉大津	一月一次	关于日常业务的学习会
	长滨	一月一次	关于日常业务的学习会
研究部门	-	每个星期一	出自视频鉴赏会以及外部讲师、内部讲师的学习会，出自个人的研究的发表
业务课	-	一月一次	用对日常业务以及商品知识的学习会或者研讨会的新的知识的共有
泉大津发货负责人	-	一月一次	关于日常业务的学习会
会计科	-	一月一次	用对日常业务的学习会或者研讨会的新的知识的共有
总务科	-	一月一次	用对日常业务的学习会或者研讨会的新的知识的共有